Por: Júlia Baumgratz | Atualizado em outubro de 2026
Diagnóstico feito, sugestões de ajustes entregues… e agora? Depois que a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) fica pronta, surgem as dúvidas: o que fazer primeiro com o recurso disponível? Veja como usar a análise de forma estratégica, sem deixá-la esquecida na gaveta.
As perguntas que surgem depois da análise
- Muitas coisas precisam ser feitas, mas qual é a maior prioridade agora?
- Qual a viabilidade financeira de cada ação?
- O que gera maior impacto e maior redução de risco?
- Como gerenciar tantas informações em uma empresa grande?
Passo 1: priorize com uma matriz de risco
A consultoria em ergonomia avalia as ações como um todo e organiza tudo em uma matriz de risco, que mostra o que precisa ser tratado primeiro. A ela pode ser somada uma avaliação de impacto, para ajustar o rumo ao longo das mudanças.
Passo 2: defina os critérios de decisão
As escolhas podem seguir uma série de prioridades, como:
- nível de risco;
- valores e estratégia da empresa;
- conforto dos colaboradores;
- simplicidade e custo da solução;
- exigências legais da NR-17 e da NR-01.
Passo 3: monte o plano de ação e acompanhe
Transforme as recomendações em ações com prazos, responsáveis e custos. Inclua os riscos no inventário do PGR e acompanhe a execução. Um Comitê de Ergonomia (COERGO) ajuda muito nessa etapa.
Passo 4: constância para virar cultura
A aplicação depende de continuidade. Todas as mudanças precisam de constância para, com o tempo, se transformarem em cultura. E, como diz a frase famosa, a cultura devora a estratégia.
Por que contar com apoio externo
Uma consultoria especializada acompanha as mudanças junto com a equipe interna, traz as melhores práticas do setor e alerta para os problemas mais frequentes que podem gerar impactos significativos. Assim, a empresa usa melhor o recurso disponível e gera o maior impacto com o menor custo, sempre com base em informação de qualidade.
Leia também: Análise ergonômica: benefícios para sua empresa.
Como a ComSi pode ajudar
A ComSi realiza AEP, AET, laudo ergonômico, ginástica laboral e gestão de riscos psicossociais (NR-01) para empresas de Belo Horizonte, de todo o Brasil e do exterior. Conheça as nossas soluções para empresas.
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