Por: Júlia Baumgratz | Atualizado em outubro de 2026

O Comitê de Ergonomia (COERGO) é uma equipe interna dedicada a colocar em prática as melhorias propostas pela Análise Ergonômica do Trabalho (AET). Participam representantes de diversos setores, líderes com poder de decisão, técnicos de segurança, medicina do trabalho e RH. Veja os três principais benefícios e como montar o seu.

1. Diferentes olhares, soluções mais simples e eficazes

Por reunir pessoas com vivências e conhecimentos diferentes, o COERGO amplia as possibilidades de adequação dos postos de trabalho e dos processos. Ele junta as informações da AET com a experiência de quem está no dia a dia da operação.

O resultado são soluções mais simples, eficazes e adequadas à realidade da empresa. E, como os colaboradores participam, a adesão às mudanças é muito maior.

2. Apoio a processos de certificação

Empresas em processo de certificação precisam de mudanças na estrutura, nos processos e na forma de atuar. Implantações de normas como a ISO 9001 (qualidade), a ISO 14001 (meio ambiente) e a ISO 45001 (saúde e segurança ocupacional, que substituiu a antiga OHSAS 18001) se beneficiam muito do comitê.

Por envolver várias áreas e formalizar um plano de ação, o COERGO facilita a gestão e a participação dos colaboradores. Parte das mudanças pode ficar sob responsabilidade do comitê, com acompanhamento das consultorias contratadas.

3. Melhora dos indicadores da empresa

Quando bem administrado e apoiado pela liderança, o COERGO impacta diretamente os resultados: menos queixas de dor, afastamentos e absenteísmo, mais produtividade, bem-estar e satisfação. A melhoria contínua, a escuta dos colaboradores e o cuidado com o ambiente de trabalho se refletem nos índices de desempenho.

COERGO, PGR e NR-01

O comitê também é um ótimo aliado na gestão do PGR e na gestão de riscos psicossociais exigida pela NR-01, que pede a participação dos trabalhadores no processo. Ele ajuda a acompanhar o plano de ação, priorizar riscos com uma matriz de risco e manter tudo documentado.

Como montar um COERGO

  1. defina os integrantes: representantes dos setores, liderança, SESMT, RH e, se possível, manutenção e engenharia;
  2. garanta o apoio da diretoria e alguém com poder de decisão;
  3. use a AET como ponto de partida;
  4. estabeleça reuniões periódicas e um plano de ação com prazos e responsáveis;
  5. acompanhe indicadores e divulgue os resultados para os colaboradores;
  6. capacite os membros em ergonomia.

Como a ComSi pode ajudar

A ComSi realiza AEP, AET, laudo ergonômico, ginástica laboral e gestão de riscos psicossociais (NR-01) para empresas de Belo Horizonte, de todo o Brasil e do exterior. Conheça as nossas soluções para empresas.

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