Comitê de Ergonomia (COERGO): 3 benefícios para as empresas por: Júlia Baumgratz

O Comitê de Ergonomia (COERGO) dentro das empresas é uma equipe voltada para a aplicação das melhorias propostas pela Análise Ergonômica do Trabalho. Participam do comitê diversos setores, líderes com poder de decisão além de técnicos de segurança do trabalho, medicina do trabalho e RH.

Diferentes abordagens

Este comitê é capaz de envolver os colaboradores para uma melhor adesão às mudanças e desenvolver novas possibilidades decorrente da interação das diferentes áreas de atuação.

Portanto, a atuação sendo múltipla e com vivências e conhecimentos diferentes também é possível uma ampliação das possibilidades de adequação dos postos de trabalho ou do sistema de produção/atividade.

Então, o COERGO consegue ter informação da Análise Ergonômica do Trabalho associada a experiência no posto de trabalho  e o conhecimento prévio de vários componentes. Por isso melhora a chance de promover soluções simples e eficazes. Além disso, consegue adequar a particularidade da empresa em questão aumentando a adesão.

Processos de Certificação

Diversas empresas em processo de certificação necessitam de mudanças substanciais em sua estrutura, processo e/ou atuação. Portanto, implementações dos ISOs, ISO 9001 – Qualidade, ISO 14001 – Ambiental e da OHSAS 18.001 de Saúde e Segurança do Trabalho, por exemplo, se beneficiam amplamente.

O fato de envolverem diversas áreas e formalizarem um plano de ação ajuda na gestão e na participação dos colaboradores para a implementação das mudanças necessárias para adquirir uma certificação. Assim, parte do processo das mudanças pode ser atribuído ao COERGO e acompanhado pelas empresas contratadas para adequação da certificação.

 

Acompanhamento de impacto em índices

O COERGO pode, pela sua característica ativa, ser responsável pela melhora de índices de desempenho da empresa, caso sua atuação seja bem administrada e apoiada.

O bem-estar, felicidade, adequação dos postos de trabalho para uma mecânica melhor, um bom ambiente de trabalho, relações de qualidade entre outras, pode impactar diretamente nos resultados da empresa. Assim, a atuação de melhoria contínua, de escuta dos colaboradores, emprenho em melhora da qualidade de vida e do ambiente de trabalho são fundamentais e podem ter impacto positivo nos índices de desempenho da empresa.

 

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